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Los Millonarios de Mexico

Los millonarios de México.

Estos son los billonarios de México según la lista de Forbes publicada en Marzo del 2011.


1.-Carlos Slim Helú, magnate mexicano propietario de las principales empresas mexicanas que cotizan en bolsa encabeza la lista mundial de billonarios. Su fortuna es de 74 mil millones de USD. Su fortuna se incrementó en 20.5 mil millones de dólares en un año.






















2.-German Larrea Mota Velasco En la posición 39 del ranking de Forbes, y una fortuna de 16 mil millones de dólares. Es el director y propietario de uno de los principales grupos mineros del país: Grupo México. Su principal mina en México, Cananea, reiniciará producción en este año después de una huelga iniciada en el 2007. Tiene minas en Perú y ya recuperó el control de su mina de cobre en Estados Unidos, la cual estaba declarada en bancarrota por demandas ambientales.









3.-Alberto Bailleres Ya en la posicion 66 mundial y una fortuna de 11.9 mil millones de dólares. Empresario mexicano de 79 años. Su Industría Peñoles es una de las principales empresas mineras en México.












4.-Ricardo Salinas Pliego y familia. Está en la posición 112 mundial, con una fortuna de 8,200 millones de dólares. Ha hecho su fortuna en TVAZTECA, ELEKTRA y IUSACEL.














5.-Jerónimo Arango. Fortuna de 4 mil millones de dólares y en la posición 268 de la lista de Forbes. Fue el cofundador de las tiendas Aurrera, y en 1991 se asoció con el imperio Wal-Mart. En 1997 la familia vendió la mayoría de sus acciones a Wal-Mart










6.-Daniel Servitje Montull y familia. El presidente ejecutivo de Grupo Bimbo, el mayor fabricante de pan en el mundo. Junto con su familia,Servitje Montull posee el 37% de Bimbo, fundada por su padre, Lorenzo Servitje (92 años) y otros tres socios en 1954. La fortuna de Daniel Servitje es de 3.5 mil millones de dólares y tiene la posición 310 a nivel mundial.









7.-Emilio Azcarraga Jean. Ocupa la posición 512 en la lista de Forbes. Su fortuna, heredada, es de Un monto de 2.3 mil millones de dólares. Es el principal accionista de Grupo Televisa
Roberto Gonzáles Berrera En la posición 595 del ranking de Forbes, y una fortuna de 2 mil millones de dólares. Es un exitoso banquero mexicano, principal accionista de Grupo Financiero Banorte, y del imperio de la tortilla Grupo Maseca.








8.-Roberto Hernández Ramírez En la posición 993 del ranking de Forbes, y una fortuna de 1.2 mil millones de dólares. Es un exitoso banquero mexicano, quién en el año 2001 encabezó la mayor transacción corporativa realizada entre México y los Estados Unidos al integrarse Banacci al mayor grupo financiero del mundo, Citigroup.







9.-Joaquin Guzman Loera. El Chapo Guzmán, el hombre más buscado de México por sus actividades ilegales de narcotrafico dirigiendo al cartel de Sinaloa , sigue en la lista de millonarios de Forbes este año en la posición 1140. Fortuna de mil millones de dólares.









10.-Alfredo Harp Helú. También en la posición 1140, con 1000 millones de dólares. Hoy en día las mayores satisfacciones de Alfredo Harp están en sus cuatro hijos, sus nietos y los Diablos Rojos del México, por lo que su mayor deseo es dedicar el tiempo a su familia, al deporte y a la filantropía. Fue Socio de INBURSA y Banamex ACCIVAL, así como presidente del consejo de administración de la Bolsa Mexicana de Valores.











La crisis y los errores han pegado fuerte, y ya no aparecen en esta lista de forbes Isaac Saba Raffoul, Lorenzo Zambrano (principal accionista de CEMEX, ni María Asunción Aramburuzabala Larregui, dueña de Grupo Modelo y única mujer mexicana que ha estado en la lista.
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NEGOCIO REPARACION DE BICICLETAS


Tradicionalmente, la gente ha sido más proclives a desplazarse en vehículos motorizados que a moverse sobre pedales. Sin embargo, el culto al cuerpo, el interés por la naturaleza y, cómo no, la 'resaca' del 'fenómeno Indurain', propiciaron el boom de la bicicleta.
En 1993 se vendieron alrededor de 1.800.000 bicicletas y el ciclismo se convirtió en un deporte en boga. Durante 1996, las ventas no sobrepasaron las 800.000 unidades. Pero este descenso no ha supuesto que el ciclismo decayese como afición. Por una parte, el boom de los años pasados saturó la demanda y, por otra, la crisis económica puso freno a la intención de compra de bicicletas.
De todas formas, el mercado se mantiene y, además, el auge de este deporte ha consolidado una afición cada vez más exigente, que renueva periódicamente su equipo con las últimas novedades: accesorios, ropa deportiva o calzado. La clave del éxito de este negocio está en conseguir la especialización para cubrir las demandas de los clientes y hacer frente a las grandes superficies de venta de artículos de deportes. La atención personalizada debe ser otro de sus rasgos distintivos. Su cliente potencial es muy selectivo y acude a las tiendas buscando asesoramiento.
Estudio de mercado.
Siempre que enfoque su establecimiento hacia la especialización, cualquier ciudad puede ofrecer oportunidades para este tipo de negocio. Sin embargo, si se decanta por una población de pequeña o mediana dimensión, la competencia será prácticamente inexistente. En cualquier caso, es interesante que se realice un estudio de mercado para dar con la zona más adecuada donde instalar su establecimiento. Hay que pensar en lugares donde se concentren los clientes potenciales: calles de mucho trasiego, centros comerciales o en locales cercanos a colegios o polideportivos.
El diseño y la decoración son claves para atraer a los compradores. Para hacerse un hueco en el mercado, necesita montar una tienda innovadora y con colorido, huyendo de la imagen tradicional de los establecimientos de 'bicis'. La exposición de las mismas es otro de los factores que hay que valorar en el momento de acondicionar el local.
Una tienda especializada en bicicletas debe disponer de una superficie de entre 70 y 100 metros cuadrados como mínimo, repartida entre el punto de venta, el almacén y el taller. Si tiene la suerte de encontrar un local que no requiera ningún tipo de obra, tendrá que invertir alrededor de tres millones de pesetas para decorar y amueblar el espacio dedicado a la venta. Necesitará expositores, vitrinas, paneles de exposición y un mostrador que le servirán de elementos decorativos, por lo que no deben excederse los gastos en esta partida. Además, piense que el producto que se expone forma parte de la decoración. Si no quiere consumir buena parte de su capital en la compra de material, no tiene que tener en la tienda todos los artículos que aparezcan en el mercado.
En lo que se refiere a bicicletas, es suficiente con un muestrario de 20 ó 30 unidades, con modelos de carretera, montaña e híbridas. Este stock inicial le supondrá una inversión de unos dos millones de pesetas. Aunque las bicicletas sean la esencia del establecimiento, el vestuario y los accesorios se han convertido en elementos muy importantes para los aficionados, que proporcionan mayores márgenes. El surtido y la variedad en el tallaje de ropa deportiva, calzado y complementos son imprescindibles para satisfacer al cliente. En esta partida tendrá que desembolsar una cantidad inicial de unas 500.000 pesetas. Los repuestos y accesorios son otros pilares del negocio, en los que deberá invertir alrededor de 1,5 millones para empezar a funcionar. Ante la enorme cantidad de referencias que manejará, puede resultarle más cómodo utilizar un ordenador para controlar sus existencias y ventas. Puede costarle unas 200.000 pesetas.
El taller.
Un establecimiento especializado en bicicletas que se precie debe acompañar la venta con un taller de reparaciones. Las bicicletas cada vez son más sofisticadas y requieren unos cuidados y un mantenimiento periódicos. El servicio de reparaciones le proporcionará ventajas frente a las grandes superficies. Ofreciendo una atención posventa, puede ganarse la confianza del cliente, que se encontrará atendido si su bicicleta sufre una avería o un problema mecánico. El taller debe situarse junto al punto de venta. No necesitará más de 15 metros cuadrados para efectuar las reparaciones.
El equipamiento del taller no le supondrá más de 200.000 pesetas (un banco y un pie de trabajo y herramientas oportunas). Si su fuerte no es la mecánica, tendrá que contratar a un especialista en este tipo de reparaciones, que puede cobrar entre 100.000 y 150.000 pesetas mensuales. El coste de la hora de trabajo para el cliente ronda las 2.800 pesetas.
El margen de beneficio que obtendrá de sus ventas variará en función del artículo. Las bicicletas proporcionan entre un 20 y 30%; el vestuario, entre el 30 y 40%; y los accesorios, entre el 25 y 30%. Otra fuente de ingresos es el alquiler de 'bicis'. Para rentabilizar su inversión necesitará facturar entre 25 y 30 millones de pesetas al año. De conseguirse, el capital invertido se recuperaría en dos años
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